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1引言1
2生产纲领2
2.1计算生产纲领决定生产类型2
2.2计算生产节拍3
3零件的分析4
3.1零件的作用4
3.2零件的工艺分析4
4工艺规程设计6
4.1确定毛坯的制造形式6
4.2基面的选择8
4.3制订工艺路线10
4.4机械加工余量、工序尺寸及毛坯尺寸的确定12
4.5确定切削用量及基本工时15
5夹具的设计37
5.1问题的提出41
5.2夹具设计41
结束语44
致谢45
参考文献46
表1 46
2.1计算生产纲领决定生产类型
生产纲领是企业在计划期内应当生产的产品产量和进度计划。（计划期常为一年，所以生产纲领也称年产量。）
LH520ATV.4.6-1后左HUB壳体，(江苏林海动力机械集团)则该产品年产量为2万台,设备品率为17械加工废品率为0.5现制定该零件的机械加工工艺流程。
技术要求；
(1)材料按样品，取样分析，所选材料各项指标不得低于样品材料；
(2)采用液态模锻的制造工艺，其强度不得低于样品水平；
(3)未注拔模斜度1.5-2；
(4)不允许磕碰划伤；
(5)锻件尺寸公差按GB6414.1999CT要求；
(6)硬度≥HB80,试样抗拉强度σb≥270MPa；
(7)压锻件材料为ADC12；
(8)本图提供的为主要加工尺寸，其型面及圆角过渡面要求按三维数据。
生产纲领N
=20000*1(1 170.5
=23500(件/年)
年产量为23500(件/年)，现通过计算,生产纲领对工厂的生产过程和生产组织有着决定性的作用，包括各工作点的专业化程度，加工方法，加工工艺设备和工装等。同一种产品，生产纲领不同也会有完全不同的生产过程和专业化程度，即有着完全不同的生产组织类型。根据生产专业化程度的不同，生产组织类型可分为单件生产，成批生产，和大量生产三种，其中成批生产可分为大批生产，中批生产和小批生产，下表1是各种生产组织管理类型的划分，从工艺特点上看单件生产与小批生产相近，大批生产和大量生产相近，因此在生产中一般按单件小批，中批，大批大量生产来划分生产类型，这三种类型有着各自的工艺特点，如表2.1所示。
夹具图
零件图
工艺卡
